Ik denk, net als jij, dat voor jouw bedrijf alles mogelijk is!
Kim van Dam Organisatieontwikkeling
  • Eindelijk peace of mind
    Met structuur en rust
  • Lagere kosten, hogere kwaliteit
    Met grip op je bedrijf
  • Je beste jaar ooit!
    Met orde boven chaos
By - Kim van Dam

Over mij: de lange versie

Mijn interesse in ondernemerschap is begonnen toen mijn vader besloot om zijn eigen bedrijf op te zetten.

Toen ik 15 was, is mijn interesse in ondernemerschap begonnen. Mijn vader nam op dat moment de beslissing om voor zichzelf te beginnen. Hij werkte in loondienst in de landbouwmechanisatie, was niet te spreken over hoe het daar allemaal ging en besloot om te laten zien dat het ook anders kan! Voor hem, maar voor mij ook, het begin van een leerzame periode.

By - Kim van Dam

Een Strategiekaart Om Doelen Te Stellen

Volgens mij zou iedere ondernemer of ieder management team voor het bepalen van doelen prima aan de slag kunnen gaan met een strategiekaart. Een strategiekaart is een visuele weergave van de belangrijkste drivers van succes van een organisatie. De strategiekaart laat zien op welke manier doelen en plannen met elkaar verbonden zijn.

Met je missie en visie formuleer je de belangrijkste drijfveren voor je organisatie. Je geeft daarmee aan waarom je doet wat je doet en wat je ermee wilt bereiken. 

By - Kim van Dam

Ontwikkeling Van Een Organisatie

Met dit artikel hoop ik je wat inzicht te geven in waar je staat met je bedrijf. Ik beschrijf een vrij simpel model met de verschillende groeifases waar een bedrijf doorheen gaat. En tegen welke knelpunten je in elke fase aanloopt. Deze moet je eerst oplossen om daarna weer verder te kunnen groeien. Inzicht in waar je nu staat, geeft vaak al de eerste handvatten om te bepalen welke stappen je kunt nemen om je bedrijf weer verder te laten groeien. Ik ga overigens niet op alle fases in.

Bedrijven zijn genoodzaakt om continu te veranderen omdat de omgeving steeds verandert.